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      提升站位 放大格局
      ——推进新时代中国特色红十字事业发展之我见
      发布时间:2018-5-7 | 浏览:291


       习近平总书记多次指出,红十字不仅是一种精神,更是一面旗帜。要把精神传下去,把旗帜扛起来,就要拥抱新时代、践行新思想、实现新作为,具体来说需要在“五个大格局”上下功夫。

       不断提升政治站位,把红十字事业融入时代发展大格局

       要坚持党的领导。“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”党的领导是中国特色红十字事业发展的根本保证,红十字会领导干部要坚持正确的政治方向,严守政治纪律和政治规矩,切实增强“四个意识”,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

       要以人民为中心。红十字会作为党和政府在人道领域联系群众的桥梁和纽带,要时刻保持政治性、先进性和群众性,着力增强群众观念,提升做群众工作本领,要经常深入基层,深入群众,了解群众意愿,倾听群众呼声。把最困难、最需要帮助、最易受损害群众的人道需求作为开展工作的不竭动力和重点方向,多为群众办好事、解难事。

       要坚持服务大局。做好红十字会工作,既要坚决履行法定职责,更要把工作放到党委政府的工作大局中去谋划,坚持在大局下思考、在大局下行动,在保障和改善民生、关爱生命、精准脱贫等大局大势中发挥自身独特作用。

       不断提升工作站位,打造红十字事业大格局

       “空谈误国、实干兴邦”。干好红十字会工作,需要进一步增强责任意识,以加强执行力建设为着力点,不断提升工作站位。

       要推进依法治会。把宣传贯彻新修订的红十字会法与全面贯彻落实党的十九大精神紧密结合起来,不断提高红十字工作的法制化水平,以改革创新精神补齐制度短板,着力加强自身能力建设与制度建设,建立健全内部治理、财务管理、风险防控等方面的制度,形成内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系。

       要强化基层基础。基层红十字组织是红十字事业发展的根基和土壤,始终把强基层基础作为夯基固本工程进行推进,继续在县区红十字会管理体制理顺上下功夫,市县两级红十字会要在建基层红十字组织上求突破。

       要增强执行统筹能力。随着事业的发展,业务工作越来越多,任务越来越重,需要克服人手少、经费不足等困难,统筹抓好各项事业,特别是各级红十字会主要负责同志,作为红十字系统的“关键少数”,要按照习近平总书记的要求,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,以上率下,以扎实的工作作风、饱满的精神状态,切实把责任扛在肩上,把上级的部署要求和红十字事业发展的目标任务落到实处。

       以保障服务民生为立足点,不断构建人道资源动员大格局

       人道资源是红十字会依法履责、有效开展人道救助和人道服务工作的重要支撑,加强人道资源动员工作是新时代中国特色红十字事业可持续发展的必由之路。

       要增强人道资源动员的紧迫感。随着《慈善法》的出台,红十字事业迎来了新的发展机遇,同时也面临着严峻挑战,随着公益市场的放开,慈善组织数量快速增长,参与社会资源募集的慈善主体越来越多,人道慈善事业进入多元发展、充分竞争的时代。未来的人道资源领域是一个比拼品牌影响力、社会公信力和创新能力的竞争市场。既要有忧患意识,又要不断改革创新,不断增强做好人道资源动员工作的紧迫感和自觉性。

       要提高人道资源动员的能力。首先要努力争取政府资源。既要在争取人员编制、财政经费、彩票公益金资助、政府购买服务、办公用房、备灾仓库等方面做出不懈努力,又要精心设计便于政府购买、公众参与的人道项目,当好政府人道工作领域的助手和政府购买服务的合格供应者。其次要积极凝聚社会资源。要围绕红会的核心业务,结合当地实际,设计符合社会需求的人道公益项目,吸引汇聚社会资源,打造具有红会特色的项目品牌。再次要广泛汇集志愿者资源。成立各类红十字志愿服务队伍,为志愿者开展服务提供平台,并积极宣传优秀志愿者事迹,用志愿者无私奉献和专业服务诠释红十字精神,提升资源动员工作的系统能力和整体水平。

       要强化对人道资源动员的领导。把人道资源动员工作列入红会的核心工作,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导班子共同抓。制定人道资源动员年度目标和中长期发展规划,建立协调联动机制,实行目标绩效考核,推动人道资源动员机制不断完善。

       以关爱生命为落脚点,不断构建人道服务大格局

       红十字会工作的核心业务是“三救三献”,落脚点是人道救助、关爱生命、帮助最需要帮助的易受损群体。

       “三救”工作要在“三化”上下功夫。应急救援突出“实战化”,在提升综合能力和专业水平上下功夫,做到召之即来、来之能战、战之必胜;注重平战结合,做到战时专业,平时积极发挥作用。应急救护突出“标准化”,严格按照“四统一”的要求,开展救护培训工作,强化师资、教具设备、考核发证等管理工作,不断加强应急救护培训管理体系建设。人道救助突出“多元化”,扎实开展好传统的救助工作同时,适应新形势,拥抱互联网,不断创新筹资手段和方法,力争让更多需要帮助的人得到帮助。

       “三献”工作要在“三重”上下功夫。重制度完善,强化规范意识,依法依规开展“三献”工作,切实用制度管人管事,确保捐献、获取、分配、移植等过程公开透明公平公正。重队伍建设,注重学习培训,打造专业化的捐献协调员队伍,建立健全协调员奖惩退出机制,实现捐献工作流程化、信息化管理。重跟踪服务,从人道关怀出发,切实服务好捐献人及其家庭,不断提升捐献服务水平,大力宣传捐献过程中的感人事迹,让更多的人了解捐献事业、参与捐献工作。

       以传播红十字好声音为出发点,不断构建精神传播大格局

       习近平总书记指出,要在全社会弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神。这为红十字系统做好宣传工作提供了不竭动力和根本遵循。

       宣传维度要全面。善于抓新闻、抓信息,搞好典型宣传,加强各级各类好人事迹的报道,弘扬正能量,引领新风尚;善于从红十字志愿者身上、从志愿服务举措中寻找闪光点,深度挖掘、培育典型,始终把普通群众和志愿者作为宣传工作的出发点和着力点;利用重要节点和重大活动搞好宣传,营造氛围,不断弘扬红十字好声音。

       宣传方式要多元。新形势下,群众对红十字会和红十字事业给予了更多关注,传播主体日趋多元,传播形式更为开放,传播方式更为多样,这就要求学会用群众的语言和群众喜闻乐见的方式进行宣传。采取线上线下相结合,传统媒体和现代媒体相融合的方式,搞好宣传工作,让群众爱听爱看、产生共鸣,不断扩大红十字会工作的影响力和感召力。

       宣传队伍要过硬。既要加强对宣传干部、信息员的业务培训,打造一批业务过硬、能出精品的宣传骨干队伍,又要充分发挥广大志愿者的积极性和专业特长,形成宣传合力。红十字会专职干部应加强与媒体沟通的能力,善于团结一批媒体朋友,不断提升动员媒体的能力水平,多方联动,多措并举,共同著写新时代红十字好声音的精彩篇章。


      (安徽省红十字会党组书记、常务副会长 张青) 

 
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